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集团成功召开2019年度目标责任书签订及迎新动员大会

发布时间:2019-01-14

2019111日下午,在总部会议室成功召开了拓基集团2019年度目标责任书签订及迎新动员大会。会议由总裁助理谢小妹女士主持,董事长罗雄华先生、总裁肖业文先生,副总裁江劲松先生、姜艳女士、鲍宪春先生、李冶明先生及子公司领导,各部门负责人等参加了会议。

 

会议首先,由总裁肖业文先生作集团2018年度工作报告,对2018年公司发展取得的成绩作出总结,并明确了2019年发展的新目标。2018年,在董事会的坚强领导下、总裁室的正确指挥下、各子公司领导及部门负责人携全体同事的共同努力下,拓基集团超额完成了年初制定的目标,取得了辉煌的发展成果。其中,拓基集团2018总收入14.79亿元,完成计划的108%,较2017年增长38%。其中销售收入13.3亿元,完成计划107%;租赁收入0.96亿元,完成计划114%;物管收入0.57亿元,完成计划116%。合肥占比13%,蚌埠占比58%,铜陵占比29%。

 

2018年基础上,肖业文先生对公司2019年的发展任务提出了新的目标:2019年集团总收入目标为16.2亿元,利润目标为2.4亿元,较2018年分别增长10%25%。为实现这一目标,肖总提出六点要求:第一、强化决策与执行;第二、提升销售与回款;第三、做好投资与融资;第四、提升产品与服务;第五、加强人事与对外;第六、做好各区域重点工作。

随后,各子公司及部门负责人领导作述职报告,在总结2018年工作成果的基础上,提出了2019年的工作设想。接着总裁室成员谢小妹女生、李冶明先生、鲍宪春先生、江劲松先生、姜艳女士、肖业文先生分别发表了讲话,从各自主管的业务领域出发提出了2019年发展的新目标。

 

 

                            总裁室领导发言

                                                                 部门负责人发言

最后,董事长发表重要讲话:第一、董事长代表公司对2018年的整体目标达成、分子公司团队发展、组织效能得到提升等表示高度认可,并勉励大家要“朝气蓬勃的向着未来前进”;第二、要求大家在具体工作及态度上高度重视及提前筹划准备,做到“多算胜小,小算不胜” ;第三、深刻指出“在存量竞争时代,公司必须处在非常良好的、精细化的循环状态中”,每个子公司、部门、个人都要充分发挥主观能动性;第四、从内部管理的“竞争”与“合作”的协同互补指出,“集团化管理,不仅是合作,也是内部的良性竞争”,鼓励各分子公司积极将各自的项目拿出来比较,公司的资金将投向最值得投资的项目。

会议结束,集团各业务单元签订了庄严的军令状,为2019年的年度任务完成吹响了号角!

董事长与总裁室领导合影

与会领导合影

       2018年已成为过去,2019年已经来临。相信在董事会的英明决策和正确指导支持下,总裁室会带领大家在日后工作中不断地实践和完善,全体员工群策群力同舟共济,“拥抱变化”、奋力拼搏,公司在2019年一定会再创佳绩,圆满完成年度计划任务,创造拓基的“美好未来”!